為貫徹落實《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的意見》（安委〔2024〕7號）和《關(guān)于做好生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制實施工作的通知》（內(nèi)安委辦〔2024〕114號）要求，磴口縣應(yīng)急管理局積極部署推動轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)建立健全事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，充分調(diào)動企業(yè)員工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵員工主動扛起“吹哨人”責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并上報身邊隱患，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，助力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。現(xiàn)將工貿(mào)行業(yè)企業(yè)事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例公布如下：

　　案例一：2025年7月12日，內(nèi)蒙古中糧番茄制品有限公司爐工員工楊某發(fā)現(xiàn)動力出渣機拉線開關(guān)損壞，蒸發(fā)崗位龔某發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)器區(qū)域部分壓力表損壞，新壓力表安裝后無三色標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)該隱患后，立即按照公司隱患報告制度要求進行匯報，公司安環(huán)辦現(xiàn)場核查后立即安排專業(yè)人員對該隱患進行整改。事后，根據(jù)公司隱患報告獎勵制度，給予楊某、龔某每人現(xiàn)金獎勵30元。

　　案例二：2025年7月10日蒙牛乳業(yè)（磴口巴彥高勒）有限責(zé)任公司設(shè)備能源處王國強、多智偉發(fā)現(xiàn)立體庫堆垛機鋼絲繩防松繩抱緊電眼設(shè)計不合理，不能有效預(yù)防松繩報警、可能造成貨物坍塌風(fēng)險，通過改變檢測位置與方式，有效提升報警靈敏度，降低安全風(fēng)險。故依據(jù)《蒙牛乳業(yè)（磴口巴彥高勒）有限責(zé)任公司綜合考評管理辦法》對責(zé)任人王國強、多智偉各正激勵100元。

　　案例三：（補錄）2025年4月3日上海佳格食品有限公司內(nèi)蒙古分公司制造部打尺作業(yè)，目前是生產(chǎn)結(jié)束后進行上罐打尺，但生產(chǎn)結(jié)束后往往是12小時后，人員疲憊，且天黑光線不好，存在安全隱患，安全員李俊虎提出建議將打尺時間定為早上上班前進行，并增加監(jiān)護人員一名，保證安全作業(yè)。將該隱患報告公司，公司接到報告后，聯(lián)合相關(guān)部門現(xiàn)場審核，組織部門進行整改，依照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查和報告獎勵制度》，給予報告人李俊虎獎勵50元，以資鼓勵。